Un problema suyo, resuelto con usted al lado
La mentoría parte de un problema de su empresa. Elegimos uno, trabajamos sobre él y usted queda sabiendo hacer el siguiente sin nosotros.
Plan de mentoría
- Problema elegido
- Qué vamos a intentar
- Cómo sabemos que ha funcionado
Qué recibe
Plan por escrito
El problema elegido, lo que se va a intentar y cómo se sabe que ha funcionado.
Trabajo sobre su caso
Las sesiones utilizan sus datos, sus herramientas y sus restricciones.
Registro de decisiones
Qué se decidió y por qué, para poder explicárselo al equipo.
Cómo se desarrolla
Elegir el problema
Una conversación para entender dónde está la empresa y elegir un problema que merezca el esfuerzo.
Trabajar en conjunto
Sesiones sobre ese problema. Entre sesiones, usted avanza con lo acordado.
Cerrar y traspasar
Revisamos lo que ha quedado funcionando y lo que queda para después, por escrito.
Lo que no prometemos
- No es un curso con programa fijo. El contenido depende del problema elegido.
- No emite certificado.
- El número de sesiones y el precio se acuerdan caso a caso, después de la primera conversación.
Más detalle
Qué distingue la mentoría de la formación
La formación es para un equipo y tiene un programa. La mentoría es para una persona y tiene un problema. Si lo que busca es poner a varias personas a trabajar con IA, vea la formación de equipos.
Sobre qué se trabaja
Sobre lo que su empresa tiene entre manos. Puede ser decidir si merece la pena automatizar la gestión de solicitudes, evaluar dos propuestas de proveedores o poner un primer agente en funcionamiento con datos reales. El criterio es sencillo: al final tiene que haber algo funcionando o una decisión tomada con fundamento.
Lo que siempre nos preguntan
¿Cuántas sesiones son y cuánto cuesta?
Depende del problema. Lo acordamos después de la primera conversación, por escrito, antes de empezar. No publicamos un paquete fijo porque no lo tenemos.
¿Necesito saber programar?
No. La mentoría se adapta a quien decide y a quien construye. Con una persona técnica vamos al código; con quien dirige, vamos a los criterios y a las decisiones.
¿En qué idiomas se imparte?
En portugués o en inglés.
Cuéntenos qué está frenando su operación.
Describa el problema con sus propias palabras. No necesita saber qué hay que construir.
- Leemos la solicitud.
- Respondemos en el plazo de una hora, por email o teléfono, en inglés o portugués.
- Si tiene sentido, concertamos una conversación.