Un vostro problema, risolto insieme a voi
Il mentoring parte da un problema della vostra azienda. Ne scegliamo uno, ci lavoriamo sopra e imparate a fare il successivo senza di noi.
Piano di mentoring
- Problema scelto
- Cosa proveremo
- Come sappiamo che ha funzionato
Cosa ricevete
Piano scritto
Il problema scelto, che cosa si proverà e come si capisce che ha funzionato.
Lavoro sul vostro caso
Le sessioni usano i vostri dati, i vostri strumenti e i vostri vincoli.
Registro delle decisioni
Che cosa si è deciso e perché, per poterlo spiegare al team.
Come si svolge
Scegliere il problema
Una conversazione per capire a che punto è l'azienda e scegliere un problema che valga lo sforzo.
Lavorare insieme
Sessioni su quel problema. Tra una sessione e l'altra, portate avanti quanto concordato.
Chiudere e consegnare
Rivediamo che cosa è rimasto in funzione e che cosa resta per dopo, per iscritto.
Cosa non promettiamo
- Non è un corso con programma fisso. Il contenuto dipende dal problema scelto.
- Non rilascia certificati.
- Il numero di sessioni e il prezzo vengono concordati caso per caso, dopo la prima conversazione.
Più dettagli
Cosa distingue il mentoring dalla formazione
La formazione è per un team e ha un programma. Il mentoring è per una persona e ha un problema. Se ciò che cercate è mettere più persone a lavorare con l'IA, consultate la formazione dei team.
Su che cosa si lavora
Su ciò che la vostra azienda ha tra le mani. Può essere decidere se vale la pena automatizzare la gestione delle richieste, valutare due proposte di fornitori, oppure mettere in funzione un primo agente con dati reali. Il criterio è semplice: alla fine deve esserci qualcosa che funziona oppure una decisione presa con fondamento.
Cosa ci chiedono sempre
Quante sessioni sono e quanto costa?
Dipende dal problema. Lo concordiamo dopo la prima conversazione, per iscritto, prima di iniziare. Non pubblichiamo un pacchetto fisso perché non ne abbiamo uno.
Devo saper programmare?
No. Il mentoring si adatta a chi decide e a chi costruisce. Con una persona tecnica andiamo sul codice; con chi dirige, andiamo sui criteri e sulle decisioni.
In quali lingue si svolge?
In portoghese o in inglese.
Raccontateci che cosa sta frenando la vostra operatività.
Descrivete il problema con parole vostre. Non serve sapere che cosa bisogna costruire.
- Leggiamo la richiesta.
- Rispondiamo entro un'ora, via email o telefono, in inglese o in portoghese.
- Se ha senso, fissiamo una conversazione.